การตลาดและโฆษณา
ในเครือดูแลแอดและคอนเทนต์โดยเจ้าของธุรกิจที่ยิงแอดเอง ไม่ใช่เอเจนซี่ที่ไม่เคยยืนหน้าร้าน
เกี่ยวกับเรื่องคนอย่างไร: ทีมที่พร้อมทำงานไม่มีความหมาย ถ้าไม่มีลูกค้าเดินเข้ามา — และคนใหม่จะอยู่ต่อก็ต่อเมื่อร้านมีงานให้ทำ
สอนงานซ้ำ มาตรฐานไม่เท่ากัน เอกสารไม่ครบ คนเข้าออกตลอด — Owner Lab รวมเครื่องมือ เทมเพลต ระบบ และบริการที่ใช้แก้เรื่องเหล่านี้ไว้ที่เดียว เริ่มใช้ได้วันนี้โดยไม่ต้องคุยกับใครก่อน
ลองใช้ได้เดี๋ยวนี้ ไม่ต้องกรอกอีเมล ไม่ต้องสมัคร
เครื่องมือ 4 ตัว · เทมเพลตพร้อมใช้ 6 ชุด · ใช้ฟรีทั้งหมด
app.ownerlab.co/app/dashboard
SOP ความปลอดภัยแก้ไขเป็น v4 — 10 คนยังไม่ยืนยัน
กระทบพนักงาน 15 คนใน 3 สาขา · ครบกำหนดยืนยันในอีก 2 วัน
พร้อมทำงาน
5/15
เลยกำหนด
13
รอประเมินหน้างาน
8
รอยืนยันนโยบาย
7
เปรียบเทียบสาขา
สาขารัชดา
2/4
พร้อมทำงาน
สาขาบางแค
1/3
พร้อมทำงาน
คลังสินค้าบางนา
2/8
พร้อมทำงาน
มีอะไรที่นี่
เริ่มจากเห็นตัวเลขของตัวเอง → หยิบเอกสารไปใช้ → วางเป็นระบบ → หาคนช่วยในเรื่องที่ทำเองไม่ไหว
คำนวณต้นทุนที่มองไม่เห็นด้วยตัวเลขของคุณเอง เห็นผลทันทีโดยไม่ต้องกรอกอีเมล
เปิดดู
SOP แบบประเมิน ใบตรวจ และแบบฟอร์ม — เนื้อหาเต็มบนหน้าเว็บ คัดลอกไปใช้ได้เลย
เปิดดู
เปลี่ยน SOP ให้เป็นบทเรียน ข้อสอบ และการประเมินหน้างาน ลูกค้าตั้งค่าเองได้ทั้งหมด
เปิดดู
กฎหมาย เอกสาร คดีความ โปรดักชั่น HR และการตลาด — คัดมาเฉพาะรายที่ทำงานกับ SME ได้จริง
เปิดดู
เริ่มที่นี่
ปัญหาเรื่องคนส่วนใหญ่แพงกว่าที่คิด เพราะไม่เคยถูกคำนวณออกมาเป็นเงิน — ใช้เวลา 2 นาทีต่อเครื่องมือ
ตอบคำถาม “เดือนหนึ่งเราเสียเงินไปกับการสอนงานเท่าไร”
เปิดเครื่องมือ
ตอบคำถาม “คนลาออกหนึ่งคน เราเสียเงินเท่าไรจริงๆ”
เปิดเครื่องมือ
ตอบคำถาม “จ่าย OT เท่านี้ถูกตามกฎหมายไหม”
เปิดเครื่องมือ
ตอบคำถาม “ระบบเรื่องคนของเราแน่นแค่ไหนแล้ว”
เปิดเครื่องมือ
ไม่ต้องเริ่มจากหน้าว่าง
งานที่ยากที่สุดของการวางระบบไม่ใช่การหาโปรแกรม แต่คือการเริ่มเขียนจากศูนย์ · เนื้อหาเต็มอยู่บนหน้าเว็บ คัดลอกหรือสั่งพิมพ์ไปใช้วันนี้ได้เลย
โปรดักต์หลัก
เทมเพลตบนกระดาษตอบไม่ได้ว่าใครอ่านแล้ว ใครทำได้จริง และใครยังไม่รู้เรื่องที่เพิ่งแก้ — ระบบนี้ตอบได้ทั้งสามข้อ
app.ownerlab.co/app/dashboard
SOP ความปลอดภัยแก้ไขเป็น v4 — 10 คนยังไม่ยืนยัน
กระทบพนักงาน 15 คนใน 3 สาขา · ครบกำหนดยืนยันในอีก 2 วัน
พร้อมทำงาน
5/15
เลยกำหนด
13
รอประเมินหน้างาน
8
รอยืนยันนโยบาย
7
เปรียบเทียบสาขา
สาขารัชดา
2/4
พร้อมทำงาน
สาขาบางแค
1/3
พร้อมทำงาน
คลังสินค้าบางนา
2/8
พร้อมทำงาน
เครือข่ายบริการ
สัญญาจ้าง เอกสารทะเบียน ข้อพิพาทแรงงาน วิดีโอสอนงาน เงินเดือน และการหาลูกค้า — ทุกหมวดที่นี่ต้องอธิบายได้ว่าเกี่ยวกับการบริหารคนอย่างไร
ดูแลแอดและคอนเทนต์โดยเจ้าของธุรกิจที่ยิงแอดเอง ไม่ใช่เอเจนซี่ที่ไม่เคยยืนหน้าร้าน
เกี่ยวกับเรื่องคนอย่างไร: ทีมที่พร้อมทำงานไม่มีความหมาย ถ้าไม่มีลูกค้าเดินเข้ามา — และคนใหม่จะอยู่ต่อก็ต่อเมื่อร้านมีงานให้ทำ
ที่ปรึกษากฎหมายสำหรับเจ้าของกิจการ — เน้นเอกสารที่ใช้จริงกับพนักงานและคู่ค้า
เกี่ยวกับเรื่องคนอย่างไร: สัญญาจ้าง ข้อบังคับการทำงาน และนโยบายภายใน คือเอกสารที่ต้องมีก่อนจะบังคับใช้มาตรฐานใดๆ กับพนักงานได้
รับทำงานเอกสารที่เจ้าของไม่อยากทำเอง ตั้งแต่จดบริษัทจนถึงงานประจำเดือน
เกี่ยวกับเรื่องคนอย่างไร: ทะเบียนลูกจ้าง ประกันสังคม และใบอนุญาตประกอบกิจการ คืองานที่ต้องถูกต้องก่อนตรวจ ไม่ใช่หลังตรวจ
ดูแลข้อพิพาทกับลูกจ้าง คู่ค้า และลูกค้า ตั้งแต่ก่อนขึ้นศาลจนจบคดี
เกี่ยวกับเรื่องคนอย่างไร: ข้อพิพาทกับลูกจ้างเกือบทั้งหมดแพ้ที่หลักฐาน ไม่ใช่ที่ข้อเท็จจริง — บันทึกการอบรมและการรับทราบคือหลักฐานชั้นแรก
ถ่ายและตัดวิดีโอสำหรับบทเรียน SOP คอนเทนต์การตลาด และภาพนิ่งสินค้า
เกี่ยวกับเรื่องคนอย่างไร: SOP ที่เป็นตัวหนังสือล้วนไม่มีใครอ่าน — วิดีโอสาธิต 3 นาทีที่ถ่ายจากหน้างานจริงคือสิ่งที่ทำให้คนใหม่ทำตามได้
รับดูแลงาน HR ประจำเดือนสำหรับองค์กรที่ยังไม่คุ้มจะจ้าง HR เต็มเวลา
เกี่ยวกับเรื่องคนอย่างไร: ระบบฝึกอบรมบอกได้ว่าใครพร้อมทำงาน แต่ยังต้องมีคนคำนวณเงินเดือน จัดกะ และดูแลสวัสดิการให้ถูกต้อง
บทความ
เขียนจากปัญหาจริงของธุรกิจ 10–150 คน ทุกบทความมีตัวเลขหรือขั้นตอนที่เอาไปใช้ได้ทันที
สรุปสิ่งที่นายจ้างต้องรู้เกี่ยวกับการเก็บข้อมูลพนักงานตาม PDPA รวมถึงข้อมูลการอบรมและผลประเมิน พร้อมข้อควรระวังที่ธุรกิจมักพลาด
6 นาที
โครงแผน onboarding ที่ใช้ได้จริงกับร้านค้า คลังสินค้า โรงงาน และธุรกิจบริการ พร้อมเกณฑ์ว่าเมื่อไรถือว่าพนักงานพร้อมทำงานเอง
7 นาที
ปัญหาไม่ใช่ว่าไม่มี SOP แต่คือ SOP ที่แก้แล้วไม่มีใครรู้ บทความนี้อธิบายว่าทำไมการส่งในไลน์กลุ่มถึงไม่พอ และควรทำอย่างไรแทน
6 นาที
ใช้เวลา 2 นาที ดูว่าธุรกิจคุณเสียเงินไปกับการสอนงานและการลาออกเท่าไรต่อเดือน แล้วค่อยตัดสินใจว่าจะแก้ตรงไหนก่อน — ไม่ต้องกรอกอีเมลเพื่อดูผล